為確保“國慶”“中秋”雙節期間安全生產，宏力化工一部借助調度會、交接班會、小崗檢等有利時機，對節前和節日的安全生產做出了周密的部署。要求做到自查隱患，整改不足，確保節日期間裝置各項工作有序進行。
首先認真檢查裝置各項設備管理制度落實情況，比如設備缺陷、隱患治理、各種應急預案、防范措施落實等情況，確保節日期間設備運行穩定。
其次針對安全生產管理中存在的不足和缺陷，從作業過程中人的不安全行為和物的不安全狀態方面入手，最大限度減少和避免事故的發生，徹底消除各種不安全因素。
第三對現場環節的綜合管理，重點對生產現場消氣防器材、安全設施完好情況，現場的安全措施、勞動保護用品的佩戴與管理，以及現場作業的“低、老、壞”問題進行檢查，對查出的問題進行登記，落實責任人及時整改。
最后強調節日期間紀律，規范職工執紀行為。淡化節日意識，強化責任意識，規范個人責任。嚴禁擅自離崗、脫崗，確保節日期間安全生產工作落實到位。(宏力化工一部三班 張惠敏)